Tilinpäätösyhteenveto 2025

Johku keskittyi strategiseen muutokseen, jossa aiempi yhtiön synnystä saakka vallinnut universaaliustulokulma muutettiin tarkkaan fokukseen matkailuvertikaalin suuntaan unohtamatta kuitenkaan sitä tosiasiaa, että matkailuyhtiöt eivät juuri koskaan ole vain yhden tai kahden tuotteen liiketoimintaa.

Tilikausi 2025 tiiviisti parilla bulletilla:

• Johkun kehityksen resurssointi jatkui vahvalla tasolla.

• Johku migraatio yhdysvaltalaisesta Amazon AWS:sta suomalaiseen UpCloudiin valmistui kokonaisuudessaan tilikauden toisella neljänneksellä. Kaikki kauppiaiden tiedot ovat nyt varmennetusti Suomessa ja EU:n sisällä.

• Johku muutti strategisen fokuksen matkailuvertikaaliin ja sen kasvuun.

• Johku siirsi koko tutkimus- ja kehitystoiminnan fokuksen matkailuvertikaaliin.

Strategisesti ja operatiivisesti optimoitu

Vuosi 2025 oli Johkulle strategisen ja operatiivisen optimoinnin vuosi. Liiketoiminnan operatiivisen kehityksen painopiste siirtyi kannattavuuden hienosäädöstä koko tuotantoprosessin automatisointiin kaikilla sektoreilla. Strategisella tasolla taasen yhtiö päätti siirtää painopisteensä yleiskäyttöisestä kaupankäyntijärjestelmästä matkailu- ja elämystalouteen erikoistuneeksi alustaksi, jossa Johkulla brandina on jo huomattavan vahva rooli. Matkailuvertikaalin tulevaisuudennäkymät ovat kasvavat ja Johkun nykyinen ominaisuusvalikoima on erinomainen kyseiseen vertikaaliin. Voimakkaampi fokus auttoi yhtiötä priorisoimaan kehitystyötään ja resursointia aiempaa tehokkaammin. Tällä arvioidaan olevan vahva vaikutus tulevan kasvun rakentamiseen.

Johku on teknologisesti pitkälle optimoitu ja automatisoitu ensimmäisestä kontaktista käyttöönottoon ja tuotteiden luontiin sekä kauppiaan ensimmäiseen myyntiin saakka. Tilikauden aikana saatiin valmiiksi useita keskeisiä kehityshankkeita. Koko palvelu siirrettiin yhdysvaltalaisesta Amazon Web Services:n pilvi-infrastruktuurista suomalaisen UpCloudin alustalle Helsinkiin. Tämän muutoksen myötä kaikki Johkun ja sen kauppiaiden data sijaitsee varmennetusti fyysisesti Suomessa. Ratkaisun keskeisimmät tavoitteet oli vahvistaa tietosuojaa kokonaisuudessaan ja resilienssiä hyvinkin turbulenttisessa markkinassa. Lisäksi yhtiö halusi parantaa kilpailuasemaansa erityisesti datan sijainnille arvoa antavien asiakkaiden suuntaan. Laaja Johku Appin käyttökokemuksen uudistus optimoi merkittävissä määrin hallinnan käyttöprosesseja samalla kun se toi myös useita uusia monille matkailun kauppiaille hyödyllisiä ominaisuuksia. Tilikauden aikana tehtiin myös laaja määrä muutoksia Johkun kauppapaikkoihin ja widgetteihin, joilla parannettiin ostoprosessien konversiokyvykkyyksiä. Näistä mainittakoon syvä integraatio MobilePay:hin ja erityisesti sen implementointiin suoraan kauppapaikan tuotesivulle. Tällä havaittiin olevan huomattava positiivinen vaikutus ostopäätöksen tekoon, kun prosessista poistettiin omien henkilötietojen syöttämisen kitka.

Johkun kautta käsitelty matkailun myyntivolyymi kasvoi noin 20 % ja oli noin 42 Meur (2024: noin 35 Meur). Myös käsiteltyjen matkailutransaktioiden määrä kasvoi noin 20 %. Liikevaihto kasvoi 4,0 % 425 335 euroon (2024: 408 932 eur). Komission osuus liikevaihdosta nousi 72 prosentista 77 prosenttiin, mikä kuvastaa liiketoimintamallin painottumista entistä vahvemmin toistuvaan, transaktiopohjaiseen komissiotuottoon. EBITDA ilman aktivoidun oman työn osuutta parani selvästi edellisvuodesta. Rahoituslaitoslainoja lyhennettiin tilikauden aikana liiketoiminnan positiivisen kassavirran turvin, mikä vahvisti yhtiön omavaraisuutta.

Strateginen toimialaan fokusoituminen on ohjannut tuotekehityksen priorisointia ja resursointia matkailun tarpeisiin. Samalla kun tämä on selkeyttänyt huomattavasti yhtiön päätöksentekoa, sillä on ollut negatiivinen vaikutus yrityksen kykyyn painottaa erityisesti suurimpien elokuvateatteritoimijoiden tarpeita. Tämä on johtanut tilanteisiin, jossa yhtiö on joutunut punnitsemaan sitä, tuleeko tulevaisuuden kasvu matkailusta vai elokuvateattereista.

Johku Ekosysteemin tavoittavuus säilyi vahvana: kävijöitä koko ekosysteemissä oli keskimäärin noin 255 000 viikossa (+10 %). Ekosysteemin keskimääräinen konversio oli noin 5 % (Johku Ecosystem data), mikä on noin kaksinkertainen verrattuna verkkokaupan maailmanlaajuiseen keskiarvoon (noin 2-2,5 %, IRP Commerce 2026, Dynamic Yield) ja ylittää myös alan parhaan kymmenyksen tason (noin 4,7 %, Shopify/Littledata).

Johku - Suomen johtava matkailun kaupankäyntijärjestelmä

Johku on Suomen suosituin matkailualan kaupankäyntijärjestelmä ja yksi teknisesti kehittyneimmistä kokonaan Suomessa rakennetuista alustoista. Järjestelmä sisältää yli tuhat ominaisuutta ja säätömahdollisuutta, joiden avulla kauppias voi mukauttaa koko kaupankäyntiprosessinsa omiin tarpeisiinsa varauksista ja maksamisesta kanavahallintaan ja raportointiin.

Johku - Uusi uniikkien suomalaisten elämysten lähde

Johku kokoaa nyt jo yli 30 000 suomalaista matkailutuotetta ja matkailuyrittäjää yhteen yhdeksi laajimmista ainutlaatuisten suomalaisten matkailutuotteiden valikoimista, jossa saatavuus, hinnoittelu, sisältö sekä ostettavuus tulevat reaaliaikaisesti suoraan yrittäjiltä itseltään.

Liiketoiminnan luvut 2025